日本人新入社員と外国人エンジニアが一緒に受けたビジネスマナー研修 クライアント企業：株式会社アクセルスペース社 社員の30％が外国人エンジニアで構成されるという異例のグローバルチームで日本の宇宙ビジネスの未来を切り拓く急成長のベンチャー企業のアクセルスペース社。 ここ数年で社員数が二倍に増えていく中で、日本語を全く話せない外国人エンジニアの数が増えてきたり、社員の中からお客様先での正しいビジネスマナーが分からず戸惑ったという声をもとに、もっと一人一人がより活躍の幅が広がるように、という思いから今回はビジネスマナー研修を会社単位で受講していただくに至りました。 今回のビジネスマナー研修は二つで構成され、一つは日本人の新入社員と外国人エンジニアが一緒になって受講される「英語で学ぶ日本のビジネスマナーの基礎編」。もう一つは日本語が上級レベルの外国人エンジニアと日本人新入社員が一緒に日本語で学ぶ「E-mail・電話におけるビジネス日本語の基礎編」でした。

初めて採用した外国籍社員。社内への様々な良い変化をもたらす クライアント企業様：株式会社スヴェンソン様 海外での事業を展開されていても、日本のオフィスにはまだ外国籍の社員がいらっしゃらなかったスヴェンソン様。初めての外国籍社員の採用に踏み込んだのち、社内では様々なポジティブな影響が出てきたそうです。 弊社からは、スヴェンソン様のグループ会社がドイツにあるということもあり、ドイツ人の日本語が流暢な方をご紹介させていただきました。 スヴェンソン　大西様のコメント 「新卒での採用でしたが、求めたことに対して期待以上に活躍をしてくれていると感じています。会議の中でも積極的で、参加するからには一言は話そう、と自分で決めて臨んでいるのだということを本人も言っていました。ディベートの能力がすでに備わっているような点も立派だなと思います。 ダイバーシティを取り入れることで会社に良い影響を与えたいという期待に対しては、日本人社員の活性化というところで思っていた以上の効果があったと思います。私が予想していなかった良い効果という点では、取引先の方からの反響でしょうか。「外国人社員を受け入れて、スヴェンソンも変わってきていますね」や「こんな良い方をとったのですね」などの言葉をもらうことがありました。このような反応を頂くとは正直予想外にポジティブな影響です。  外国人採用を始めるのにあたって、１人目での失敗はそのあとの取り組みに大きなマイナスの印象を残すことになると思っていましたので、外国人社員の１人目が彼で本当に良かったと思っています。」 インタビュー全文を読む

会社の価値観を共有する高度なスキルをもつ外国人エンジニアを採用。国籍よりも一番大切なのは企業文化に合うかどうか。 クライアント企業様：ウェブリオ株式会社様 社員の10%が外国籍社員で締めるウェブリオ株式会社様。弊社からは、高度なスキルを持つ外国籍エンジニアの方をご紹介させていただきました。多くの外国籍エンジニアの方が活躍するウェブリオ株式会社様では、技術スキルが採用要件にマッチするかということはもとより、企業文化としっかり合うような価値観を共有する方かというのを、じっくり見極めて採用されているそうです。そのように企業文化に合う方を採用したあとは、日本人・外国人という区別がなく、ともに良いチームメンバーとして活躍されるとのこと。