会社のミッション達成のため、外国人採用は”必然” 1on1で互いの理解に勤めています。 クライアント企業様：エルピクセル株式会社 創業当時から世界に出ることを前提としたミッションを掲げ、外国人メンバーを迎えることは必然的に発生した取り組みであったそうです。弊社からは、AI・画像認識系エンジニアを中心にご紹介をさせて頂きました。必然ではありながらも、採用開始にあたっては社内で英語を苦手とする日本人社員も含めてディスカッションを重ね、会社の成長に向けた意識の統一を行われてから採用に踏み切ったそうです。

多様性は経営理念レベルで意識 会社の拡大フェーズにおける外国人採用は戦略的に クライアント企業様：自然電力株式会社 社員の２〜3割が外国籍、同じく２〜3割が60歳以上のメンバーで構成される自然電力株式会社。弊社からは、再生可能エネルギーへの思いを共にするビジネスサイド及びシビルエンジニアの方々をご紹介させていただきました。個の持つ強みとビジョンの共有を重視し、国籍、年齢、バックグラウンド、あらゆる面での多様性を真に企業の強みとして体現されています。 決めつけ、思い込みから入るのではなく、相手の考え方の違いを「面白さ」として受け取り、気になることがあれば言語化して伝え合う。そういった企業の文化を、「フィードバックタイム」など伝え合う時間を意識的に持つことで醸成しているそうです。

日本人新入社員と外国人エンジニアが一緒に受けたビジネスマナー研修 クライアント企業：株式会社アクセルスペース様 社員の30％が外国人エンジニアで構成されるという異例のグローバルチームで日本の宇宙ビジネスの未来を切り拓く急成長のベンチャー企業のアクセルスペース社。 ここ数年で社員数が二倍に増えていく中で、日本語を全く話せない外国人エンジニアの数が増えてきたり、社員の中からお客様先での正しいビジネスマナーが分からず戸惑ったという声をもとに、もっと一人一人がより活躍の幅が広がるように、という思いから今回はビジネスマナー研修を会社単位で受講していただくに至りました。 今回のビジネスマナー研修は二つで構成され、一つは日本人の新入社員と外国人エンジニアが一緒になって受講される「英語で学ぶ日本のビジネスマナーの基礎編」。もう一つは日本語が上級レベルの外国人エンジニアと日本人新入社員が一緒に日本語で学ぶ「E-mail・電話におけるビジネス日本語の基礎編」でした。